? ? ? ?可持续生物清静妄想的实验和持续刷新，，，，，，是许多养猪时势临的挑战。 。。。。。作为生猪生产基地认真人，，，，，，陈秋锦清晰熟悉到，，，，，，生物清静不但关系到公司的经济效益和可持续生长，，，，，，更关系到食物清静和公共卫生清静。 。。。。。在生物清静问题上，，，，，，他始终坚守生物清静防线，，，，，，不做任何细微“妥协”。 。。。。。他常说：“病毒看不见、摸不着，，，，，，但危害极大。 。。。。。一个小误差都可能导致前功尽弃！”
? ? ? ?在现实事情中，，，，，，他严酷把控场内职员流动、物资进场、车辆收支等事情环节，，，，，，为养殖场筑起一道牢靠的“防控墙”，，，，，，将“外部危险?”挡在场外。 。。。。。别的，，，，，，陈秋锦还在生产流程治理上“下苦工”，，，，，，严酷按要求配比消毒药，，，，，，做好栋舍冲洗消毒；；；；；；使用手套和脚踏池等镌汰事情时爆发的污染物，，，，，，通过仔细的护理和完善的事情流程阻止病原体在猪场的内部撒播。 。。。。。
? ? ? ?重点防护时代，，，，，，陈秋锦经常与生产一线员工同吃同住，，，，，，第一时间协调解决生产事情中遇到的种种问题。 。。。。。天天一早，，，，，，他就穿上事情服，，，，，，换上长筒胶鞋直奔各栋舍，，，，，，认真巡视配怀舍、保育舍、育肥舍等区域，，，，，，紧盯和推进母猪查情、产仔保育、中大猪育肥、生物清静、后勤包管等各项事情，，，，，，指导场内职员严酷遵守每个流程环节标准。 。。。。。他体现，，，，，，作为认真人一定要做到“三勤”：腿勤，，，，，，多巡视现场猪群；；；；；；手勤，，，，，，多下手教员工；；；；；；眼勤，，，，，，多视察，，，，，，实时发明问题。 。。。。。正是依附这种“日复一日的坚持、始终如一的执行”，，，，，，陈秋锦守住了生产基地“生命线”，，，，，，为公司创立效益打下了坚实基础。 。。。。。